招行上市十年来，2012年净利润较2002年增长25倍，总资产增8倍，存款增7倍，贷款增加8倍，不良贷款余额下降7.04亿。而同一时期，中国银行业整体利润增长近49倍，资产增加4倍，贷款余额增3倍。

上市十年来，招行不良贷款率较十年前降低5.38个百分点，资本充足率和资本充足率分别下降0.43、上升0.07个百分点。同一时期，中国银行业不良率从2002年末的23.61%降至2012年末的0.95%。

招行的两次转型

第一次转型：调业务结构

(2004年-2009年)

重点是调整业务结构，提出了发展零售业务、中小企业业务和中间业务的第一次战略转型目标招行行长，逐步形成了有别于国内同行的业务结构与经营特色。

第一次转型带来的强劲增长势头在2009年戛然而止，这一年年报显示该行股东的净利润同比下降13.48%。

第二次转型：降低资本消耗

(2009年至今)

二次转型的目标设定为降低资本消耗，提高股本回报率，控制成本费用。降低成本包括资源的整合、流程的改造、人工效能的充分发挥。表面上看起来是经营指标的转型,实际上是提高风险管理能力、资本管理能力、成本管理能力，但是至今尚未有阶段性成果出现。

马蔚华其人

从知青到铁路工人

与共和国同岁

1949年6月，马蔚华出生于中国辽宁省锦州市。马蔚华有着与其出生地东北相匹配的个性，是一个豪爽而容易感情用事的人。

准备当一辈子农民

高中毕业后马蔚华来到辽宁省北镇县长兴店公社状元堡插队，凭借着自己的文笔成为了一名小有名气的报道员，此时年少的他做了当一辈子农民的精神准备。

成为铁路工人

下乡四年之后，马蔚华参加了招工考试，回城成为锦州铁路局大虎山工务段的一名工人。作为铁路系统的一名工人，马蔚华在他最初的职业生涯里学到了精确性和系统性。

首批高考考生

1978年中国恢复高考，马蔚华考入吉林大学经济系国民经济管理专业，他回忆说，在学校中学到的理论和做事的方法，是他一生中最为珍贵的财富。

从政17年

仕途顺利

1982年大学毕业后，马蔚华被分配到辽宁省计委工作，很快被提升为正处级的副秘书长，不久，辽宁省委书记李贵鲜任安徽省委书记，调任安徽省委办公厅秘书。

感慨干部关系错综复杂

在华东腹地的安徽，马蔚华忙于公务，先后去过全省60多个县。他曾感触于合肥夏日的酷暑难当，更感慨于省委错综复杂的干部关系。

央行工作打下人脉资源

1988年，李贵鲜任央行行长，马蔚华随同李贵鲜调到北京，1992年10月，马蔚华任央行海南省分行行长，此前他在中央部委及地方打下了极强的人脉关系和政治资源，为以后的工作制造了便利。

经历海南发展银行倒闭

1998年，海南发展银行出现严重的挤兑，引发一系列大问题，央行下令行政关闭海发行，成立关闭海南发展银行清算组，马蔚华任清算组组长，这件事影响深远，屡被提起。

弃政从商 招行行长14年

招行首席营销官

马蔚华被称为招商银行的名片、首席营销官亚博体彩 ，他在公众面前一直保持着极高的曝光率。马蔚华是一个天才的销售员，业内人士叹服：“几乎什么东西到他手里都能卖得出去”。

信用卡3年做成老大

2002年12月，招行正式发行信用卡，2005年就成为国内发行量最大的双币信用卡发行银行，2006年，招行信用卡占据全国超过30%的市场份额。

招行先发优势渐失 转型缓慢

近年来，招行业务先发优势渐渐失去，与追赶者的差距在渐渐缩小，而“二次转型”尚未有阶段性成果出现，综合化经营也进展缓慢。马蔚华甚至也因此被媒体指“廉颇老矣”。

卸任招行行长

在马蔚华的带领下，招行已经成为中国股份制商业银行的领头羊，近些年来，他被公认为是中国最有活力、最有国际声望的银行家之一亚博vip ，卸任之后，64岁的他是否会有新的去向？